blog

Notities uit de adviespraktijk

Wat we tijdens het adviseren, bouwen en borgen tegenkomen, delen we hier — onderbouwd met de grote 2026-rapporten en vertaald naar wat het voor jouw organisatie betekent.

uitgelicht

Een digitale collega werk je in — precies zoals een nieuwe medewerker

De beste manier om over AI-agents na te denken is niet als IT-project, maar als indiensttreding: functieprofiel, inwerkperiode, proeftijd en functioneringsgesprekken. Zo ziet dat eruit in de praktijk.

Lees het artikel

13 juli 2026 · 4 min lezen

digitale collegagovernanceaanpak

11 juli 2026 · 4 min

Wat is een AI-agent? Een nuchtere uitleg

Iedereen heeft het over AI-agents, maar wat is het nu echt? Een uitleg zonder hype: wat agents zijn, hoe ze verschillen van chatbots en RPA, en waar je ze wél en niet voor inzet.

basisai-agents
Lees verder

8 juli 2026 · 5 min

Wat MCP en A2A betekenen voor jouw organisatie

Twee open standaarden bepalen steeds meer hoe agents met je systemen en met elkaar samenwerken. Een geruststellende uitleg van MCP en A2A — en de vragen die je je leveranciers zou moeten stellen.

mcpa2astandaardenarchitectuur
Lees verder

3 juli 2026 · 5 min

Het $234-miljard-verhaal: hoe agents de softwaremarkt hertekenen

Gartner zet een prijskaartje op de verschuiving die agents in de softwarewereld veroorzaken. Wat 'agentic arbitrage' is, waarom het een metamorfose is en geen ondergang, en wat het betekent als jij software inkoopt.

saasmarktstrategie
Lees verder

27 juni 2026 · 5 min

Van pilot naar operating model: waarom de meeste agents blijven hangen

Bijna iedereen experimenteert met agents, maar weinig organisaties krijgen ze echt op schaal aan het werk. Wat de voorhoede anders doet — en de vijf bouwstenen van een manier van werken waarin agents blijven landen.

operating modelschalentransformatie
Lees verder

18 juni 2026 · 5 min

Waarom governance de bottleneck van 2026 is

Het gebruik van agents schaalt sneller dan de kaders eromheen. Vertrouwen daalt terwijl de inzet stijgt, en het risico verschuift van 'iets verkeerds zeggen' naar 'iets verkeerds doen'. Waarom veilig beginnen juist de snelste route is.

governancerisicovertrouwen
Lees verder